在邦立重機，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線(xiàn)，是我們對客戶(hù)堅定不移的承諾。隨著(zhù)質(zhì)量月活動(dòng)的盛大開(kāi)展，邦立重機再次踏上了提升質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)、強化管理的新征程。

質(zhì)量月的啟動(dòng)儀式猶如一聲嘹亮的號角，吹響了全體員工對質(zhì)量追求的集結號。公司高層領(lǐng)導親自出席質(zhì)量月會(huì )，向全體員工闡述了質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義。公司各部門(mén)圍繞全員“七查一訪(fǎng)”重點(diǎn)組織開(kāi)展活動(dòng)。在當今競爭激烈的挖掘機、抓料機、抓鋼機、報廢汽車(chē)拆解機市場(chǎng)，質(zhì)量不僅僅是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的基本要素，更是邦立重機立足市場(chǎng)、脫穎而出的核心競爭力。通過(guò)“2024年質(zhì)量月”活動(dòng)，我們明確了目標：降低產(chǎn)品故障率、提高生產(chǎn)流程的穩定性以及提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

員工是質(zhì)量的締造者，其質(zhì)量意識的高低直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)。在質(zhì)量月期間，邦立重機組織了一系列豐富多彩的質(zhì)量意識培訓活動(dòng)。

首先進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識講座。質(zhì)管部領(lǐng)導深入淺出地講解了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標準以及質(zhì)量控制工具的應用。從ISO質(zhì)量管理體系的最新要求，到實(shí)際生產(chǎn)中如何運用生產(chǎn)工具減少質(zhì)量波動(dòng)，每一個(gè)知識點(diǎn)都讓員工們受益匪淺。

另一方面，內部開(kāi)展質(zhì)量案例分享會(huì )。各部門(mén)的員工走上講臺，分享自己在工作中遇到的質(zhì)量問(wèn)題以及從中汲取的教訓。這些案例來(lái)自于生產(chǎn)一線(xiàn)、售后服務(wù)現場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節，真實(shí)而生動(dòng)。通過(guò)這種方式，讓每一位員工深刻認識到，質(zhì)量就在自己手中，一個(gè)小小的疏忽可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失。

邦立重機深知，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品源于嚴謹的生產(chǎn)流程。在質(zhì)量月里，我們進(jìn)一步加強了生產(chǎn)流程中的質(zhì)量把控措施。

在原材料采購環(huán)節，質(zhì)量部門(mén)與采購部門(mén)緊密合作，對供應商進(jìn)行了更為嚴格的篩選和評估。增加了原材料的檢驗頻次和檢驗項目，確保每一批進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的原材料都符合高質(zhì)量的標準要求。

在生產(chǎn)線(xiàn)上，強化了工序間的自檢、互檢和專(zhuān)檢制度。每一道工序的員工都要對自己的工作成果進(jìn)行檢查，相鄰工序之間相互監督，質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行最后的專(zhuān)業(yè)檢驗。同時(shí)，我們引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設備和檢測儀器，提高了生產(chǎn)的精度和質(zhì)量檢測的準確性。

客戶(hù)的聲音是我們改進(jìn)質(zhì)量的方向。在質(zhì)量月期間，邦立重機特別重視客戶(hù)反饋的收集與分析。

我們的售后服務(wù)團隊積極主動(dòng)地與客戶(hù)溝通，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、實(shí)地走訪(fǎng)等方式，收集客戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的期望。將這些反饋信息進(jìn)行整理分類(lèi)，反饋給相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)。

研發(fā)部門(mén)根據客戶(hù)反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設計。例如，針對客戶(hù)反映的某款機型操作舒適性有待提高的問(wèn)題，研發(fā)人員對操作室的布局、座椅的設計等進(jìn)行了改進(jìn)，讓操作員在長(cháng)時(shí)間工作中也能保持良好的狀態(tài)。生產(chǎn)部門(mén)則根據質(zhì)量問(wèn)題的反饋，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調整，確保類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題不再出現。

質(zhì)量月不僅僅是一個(gè)月的活動(dòng)，更是邦立重機構建質(zhì)量文化的重要契機。

我們在公司內部營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，從辦公區域到生產(chǎn)車(chē)間，到處張貼著(zhù)質(zhì)量標語(yǔ)、懸掛著(zhù)質(zhì)量宣傳橫幅。通過(guò)內部刊物、企業(yè)微信公眾號等平臺，宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的進(jìn)展、優(yōu)秀的質(zhì)量案例以及質(zhì)量文化理念。

同時(shí)，開(kāi)展質(zhì)量文化活動(dòng)，如質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量主題征文比賽等。這些活動(dòng)吸引了眾多員工的積極參與，讓大家在輕松愉快的氛圍中學(xué)習質(zhì)量知識，增強對質(zhì)量文化的認同感。通過(guò)質(zhì)量文化的建設與傳承，讓質(zhì)量意識深深扎根于每一位邦立重機員工的心中，成為一種行為習慣和價(jià)值追求。

邦立重機的質(zhì)量月活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行著(zhù)，每一位員工都積極投入其中。我們相信，通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng)，邦立重機的產(chǎn)品質(zhì)量將得到進(jìn)一步提升，在挖掘機、抓料機、抓鋼機、報廢汽車(chē)拆解機等領(lǐng)域繼續書(shū)寫(xiě)輝煌的篇章，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。